сръчност
Какво е сръчност:
Сръчността е способността и характеристиката, която отговаря на квалифицирания човек, който може да изпълнява функции с умения, способности, бързина и бързина.
Обикновено сръчността е свързана с ръчната способност на индивида, т.е. лекотата на администриране на различни обекти с ръцете си по едно и също време, например.
Ръчната сръчност е от съществено значение за извършването на някои дейности, като например свиренето на някои музикални инструменти (например китара, китара и пиано), писане, шиене или дори извършване на медицински операции.
Въпреки това, съществуват някои фактори, които влияят върху двигателната способност на хората, които пряко засягат ръчната сръчност, като болестта на Паркинсон, както и когнитивните и неврологични проблеми.
Сръчност в наказателното право
В наказателното право "сръчност" е терминът, използван за идентифициране на вид кражба. Сред класификациите са: „злоупотреба с доверие“, „измама“, „катерене“ и „сръчност“.
При ловкото удряне има близост между обвиняемия и жертвата, но жертвата не възприема акта на кражба поради способностите на крадеца.
Пример за умело кражба е, когато някой открадне мобилен телефон от чужда раница, без потребителят да забележи действието.
Този вид кражба е предвиден в член 155 от Наказателния кодекс (§ 4, параграф II).
Синоними за destreza
- експертиза
- път
- способност
- техниката
- фитнес
- находчивост
- лекота
- бързина
- скорост
- лекота
- ловкост
- интелегентност
- лукавство
- прозрение
- острота
Междуличностни умения
Междуличностната сръчност е способността да се действа с емоционална интелигентност, т.е. да се знае по-лесно да се идентифицират емоциите.
В работна среда, например, междуличностните умения са от съществено значение за развитието на добри отношения между членовете на един и същ екип.
Междуличностната сръчност е именно тогава, когато индивидът е в състояние да идентифицира своето лично поведение и как то влияе върху социалната среда, в която е включена.
Научете повече за значението на емоционалната интелигентност.
