Дизайн мислене

Какво е дизайн мислене:

Дизайн мисленето е практическо-творчески подход, който се стреми да решава проблемите в няколко бизнес области, особено в развитието на продукти и услуги, действайки въз основа на колективно съвместно разработване на проекти.

Основното предложение на този модел за творческо развитие е да се намерят отговори, които са революционни или иновативни за идентифицираните проблеми, като се фокусира върху реалните нужди на пазара.

Дефиницията на концепцията за дизайнерско мислене е създадена от Ролф Фасте, професор в Станфордския университет в САЩ. Идеята обаче беше популяризирана от Дейвид М. Кели, основател на IDEO, една от най-големите компании за дизайн и иновации днес.

За разлика от други методи, дизайн мисленето не се основава на статистически и математически данни в процеса, а по-скоро на емпирични наблюдения и с пряк контакт с клиента и други професионалисти, отговорни за всеки етап от разработването на проекта. Накратко, дизайнерското мислене може да се счита за по-„човешки“ метод от другите.

Процеси на дизайнерско мислене

Няма статична и готова формула за процесите на мислене на дизайна, тъй като този подход трябва да се мисли по нелинеен начин. Но има някои стъпки, които често са от съществено значение за проектирането и разработването на проекта.

  • Потапяне: се състои в идентифициране и разбиране на проблема, чрез различни начини на наблюдение (интервюта лице в лице, например) и задълбочено проучване на възникналия проблем.
  • Анализ и синтез: след идентифициране на проблема е необходимо да се организира и анализира цялата информация, получена по време на потопяемата фаза. На този етап се разработват и предизвикателствата пред решаването на проблема, които спомагат за по-доброто разбиране на проблема.
  • Идеация: След дефиниране на целите, групата трябва да организира мозъчна атака за генериране и дебатиране на идеи, които са иновативни за решаване на проблеми. Основната цел е да се намерят възможности и възможности за създаване на нови начини за решаване на наложените предизвикателства.
  • Прототипиране: на този етап се осъществява реализацията на абстрактни идеи. Материализиране и валидиране на цялото съдържание чрез няколко теста. Ако резултатите са продуктивни, печеливши и могат да разрешат първоначално предложените проблеми и предизвикателства, продуктът отива на етап разработка.

Научете повече за значението на Brainstorming .

Но дори когато е завършен, продуктът никога не престава да бъде финализиран, тъй като остава в състояние на постоянно подобрение и еволюция, в зависимост от наблюденията и промените в нуждите на целевите аудитории, например.

Струва си да си припомним, че дори да има някои основни стъпки, които трябва да се следват, за да се получи резултатът, няма йерархичен ред между тях, така че дизайнерското мислене не се ограничава до изпълнението на поредица от предварително установени действия.