Taylorism
Какво е тейлоризъм:
Тейлоризмът се състои от система на индустриална организация, разработена от Фредерик Тейлър, американски икономист и инженер-механик. Основната цел на тази техника е да се оптимизират задачите, изпълнявани в компаниите, чрез организиране и разделяне на функциите на работниците.
Също известен като Научна администрация, методът, разработен от Тейлър (1856 - 1915), е създаден в края на деветнадесети век и има за цел да повиши оперативната ефективност в компаниите.
Основните идеи, залегнали в основата на теорията на Тейлър, са публикувани в книгата " Принципи на публичната администрация" през 1911 г., която представя системата за рационализация на работата - всеки процес от него трябва да се изучава и развива като наука.
Създаването на тейлоризъм е резултат от Втората индустриална революция, с появата на електрическа енергия, замяната на желязо от стомана и използването на петрол вместо пара като гориво.
Тейлоризмът се основава на пет основни принципа:
1 - Замяна на методи, основани на опита от научно изпитани методологии;
2 - Подборът и обучението на работниците, за да се открият техните най-добри умения, които трябва непрекъснато да се подобряват;
3 - Непрекъснат надзор на работата;
4 - Изпълнение на задачите въз основа на дисциплина и уважение, за да се избегне загуба;
5 - Фракционирането на работата на поточната линия.
За разлика от системите на организация, прилагани дотогава, тейлоризмът се различава поради по-специфичните функции на работниците.
Друг диференциал на този модел е положителната мотивация, която компанията е дала на служителите, т.е. колкото по-висока е производителността на компанията, толкова по-висока е заплатата на работника. До деветнадесети век страхът беше основната „мотивация” на работника, който се притесняваше да бъде уволнен.
Тейлоризъм и фордизъм
Подобно на тейлоризма, фордизмът се състои и от организация на индустриалното производство.
Въпреки това, основната цел на теорията, създадена от Хенри Форд (1863-1947), е да се изгради модел на масово производство, което да направи продуктите по-евтини и консумирани от повече хора.
За разлика от бонусната система, която възникна с тейлоризма, във фордизма служителят получи малко квалификация и нямаше "награди" за повишената производителност на компанията.
Научете повече за фордизма.
Характеристики на тейлоризма
- Максимално достигане на производство и добив, с минимално време и усилия;
- Разделяне на работни задачи;
- Специализиран работник;
- Инвестиции в подготовка и обучение на работника, в зависимост от представените умения;
- Да се даде приоритет на намаляването на умората на служителите;
- Да се даде приоритет на подобряването на условията на труд на служителите;
- Система за стимулиране и възнаграждаване на заплатите с цел мотивиране на работниците за повишаване на тяхната производителност;
- Прилагане на предварително изпитани, одобрени и планирани работни методи, като по този начин се премахва импровизацията.
Виж също: Значение на Toyotism.
