rightsizing

Какво е оторизиране:

Предоставянето на права е техника на организационна и административна стратегия, която има за цел адаптирането на фирмата към пазарните тенденции, позволявайки й да се справя постоянно с нейната еволюция.

Терминът „ праволинейка“ буквално означава „правилен размер“ в превода от английски на португалски и се състои от идеята за изграждане на бизнес инвестиция, която е напълно съвместима с нуждите на пазара за непрекъснатото развитие на организацията.

Стратегическото планиране, основано на концепцията за праволинейност, има за цел да анализира пазарните нужди и тенденции, алтернативи на други компании, технологични иновации и нови идеи, които да се прилагат в сектора на организацията.

Фокусът е да се осъзнае бъдещето и да се даде възможност на организацията да се развива заедно с пазара, като се избягва например бъдещата криза.

За да направи това, управителният стратег трябва да действа в активна позиция, като ръководи планове за управление, които служат за "оформяне" на организацията на компанията в съответствие с нейните цели за растеж. В този контекст някои отдели могат да бъдат разширени, докато други са напълно премахнати, например.

Научете повече за значението на стратегическото планиране и дизайнерското мислене.

Съкращаване на броя и права

Много хора вярват, че съкращаването и оправомощаването са синоними или че представляват една и съща концепция, но от различни гледни точки. В действителност и двете са различни техники за административно преструктуриране.

Права на действие, основаваща се на про-активизъм, т.е. на загрижеността за преструктурирането на компанията според перспективите и прогнозите за развитието на пазара. От друга страна, съкращаването има характер на реакция, действаща от определена драстична ситуация, като например икономическа криза.

Намаляването на броя на служителите ще бъде план за преструктуриране, който се използва, когато дружеството вече е в криза, а оправомощаването е насочено към предотвратяване на този сценарий въз основа на очаквани мерки, основаващи се на анализа на бъдещето на пазара.

Днес съкращаването също се тълкува като негативна мярка, защото е станало синоним на съкращения, което причинява много неудовлетвореност сред служителите.

От друга страна, стратегическият проект, основаващ се на правата, се стреми да постави съкращенията като последна алтернатива, като избере да замрази наемането на работа, да създаде нови работни места, да предложи ранно пенсиониране, наред с други алтернативи, които правят процеса по-малко „травматичен“ за служителите и ръководителите.

Научете повече за смисъла на съкращаване .